ほぼ日の株主ミーティング（株主総会）に行ってきました2025
2025年11月29日、株主ミーティングに東京の神田スクエアに行ってきました！
個人的に、去年は諸事情により行くことができなかったので、2年ぶりの（念願の）東京になります！
（当たり前なんですが）人の多さが全然違います！どこ見ても人。
居酒屋に入ってもほぼ満員。
満員電車を久々経験しました。あれってあんなに押されるんですね。
あと駅の中の改札口が比較的分かりやすくなっていました。私は一昨年は駅から脱出することができなかった（改札口を出ようとしてもエラー音がなりださせてくれなくて、駅員さんに質問したら怒鳴られた苦い記憶）ためビクビクしていたのですが、駅に案内の張り紙が増えていて、わかりやすくなっていました。（迷った方多かったんでしょうか）
気候は宮崎に比べたら寒いですが、冷え込みすぎず、晴れの日はぽかぽかでした。風邪を引かずに帰れて良かったです。
宮崎空港でプレゼント交換会のプレゼントを購入
前回は当日宮崎県に帰ったので参加できなかったのですが、今年はプレゼント交換会に初参加です！
張り切って宮崎県特産（？）「サンAのジュース詰め合わせ」と「チーズ饅頭」を買いました。誰が受け取ったのかな。なまものじゃないけど、ちょっと重かったかもしれない。すみません。
いざ、2日目は会場の神田スクエアへ！
11:30開場の15分前につくことができ、前の方の席に座れました！
展示物を紹介してくれるLIVE「カブメイツ」
対談までの空き時間は乗組員のお二人が会場の展示物を生放送でスクリーンに移して紹介してくれます。
（待ち時間も退屈じゃない）
毎年、会場に様々な展示物パネルが用意されており、今年のほぼ日の成果（？）や現状を知ることができます。エッセイ的なものも面白かったです。
ほぼ日手帳の展示はもちろん、「ほぼの駅 AKAGI」の展示を拝見して、人が集まる場所をゼロから作るのすごいなぁ〜と感銘を受けました。
岩尾俊兵さんのご講演と糸井さんの対談
岩尾さんの講演は1つの大きな話を一貫してというよりは、経営について、たくさんの中くらいの話を詰め込んでお話してくださりました。
特に印象的だったのは、「経営に大事なのはSelling（押し売り）をなくすこと、押し売りが不要な状態がよい状態であること」や、「みんな幸せになりたい = 経営 であること」、「楽しんでやる人が一番強い」の3つが心に残っています。
自分は会社の経営者の立場でもあり、会社でマーケティングのコンサルをやっているので、上記は日頃から感じていた事でした。それが間違っていないようだと少し確信が持つことができました。
株主総会と、役員と乗組員への質問会
株主総会の最初に業績の説明がありましたが、今年も右肩あがりですごい…！
株主総会の質問コーナーは「え？」って思うようなよくわからない質問があったのが嫌でした。
乗組員さんへの質問会もそいういうのがあってちょっと残念。。。
でもほぼ日の仕事ぶりだったり、仲良さそうなところとかも垣間見れてよかったです。
大プレゼント交換会
これまでその日の飛行機に乗って帰っていたので参加できなかったプレゼント交換会！初参加です！
400人分くらいの椅子をまず片付け（ドリフの撤収の音楽鳴らしながらw）、数カ所にプレゼントを並べて、椅子取りゲームみたいにみんなで回って止まったところのプレゼントを取って！とシンプルなものでした！
ステージ上で乗組員さんがMCやってくれたり、子どもたちがプレゼント渡してくれたり、その場で全員で受け取ったプレゼント開けたり、楽しかったです！
お土産いただきました！
「TOBICHI東京」へ行って来年のほぼ日手帳を購入
ほぼ日のお店がすぐ近くにあるので、寄っていきました。
次年度のほぼ日手帳を買ったので、来年は準備万端です！
美味しいまぐろステーキを堪能
粋庵 https://www.suian-japan.com/
ホテルへの帰りがけで見つけた良いお店。
2025年4月にオープンしたばかりなのだそう。とても美味しかったです！
全体の感想
総じて「行けてよかった」です！仕事が詰まっていて「私行けるのか…？」とハラハラしていましたが、行って気づきも得られましたし、リフレッシュできました。
ほぼ日の皆さんが株主とのつながりを毎年つくってくださるのも嬉しいです。来年も行けるといいなと思います。
